Tips tạo động lực cho nhân viên trong khóa đào tạo trực tuyến (P2)

Đánh giá bài viết

Đáp ứng nhu cầu cá nhân của nhân viên

Trước khi bắt đầu xây dựng chương trình đào tạo hãy tìm hiểu thật kỹ về nhân viên trong nội bộ. Xác định được: Mục tiêu, khoảng cách đào tạo, sở thích cá nhân,……Từ đó, điều chỉnh nội dung đào tạo phù hợp với thực tế công ty, thúc đẩy động lực tham gia đào tạo trực tuyến của nhân sự.

Sử dụng hệ thống học trực tuyến LMS

Một trong những nguyên nhân khiến khóa đào tạo “nhàm chán” có thể bắt nguồn từ nội dung bài giảng đã cũ chưa có điểm nổi bật hoặc đi quá sâu vào lý thuyết. Vì vậy, khi sử dụng hệ thống LMS, công ty có thể linh hoạt cập nhật các case study thực tế, đổi mới bài giảng tạo hứng thú khi học cho nhân viên.

Hỗ trợ trong quá trình đào tạo

Trong quá trình đào tạo, ngoài học kiến thức mới nhân viên cũng cần được củng cố kiến thức, giải quyết các vấn đề khúc mắc. Nhà quản lý nên dành một khoảng thời gian sau buổi học giải đáp và định hướng nhân viên có thể đi đúng hướng. Đó cũng là yếu tố giúp giảm đi khả năng từ bỏ công việc.

Đào tạo nhân tài đóng góp cho công ty cũng chính là cách mà bạn phát triển doanh nghiệp của mình ngày một càng vững mạnh!!!