Vì sao doanh nghiệp cần thực hiện đào tạo và phát triển nhân lực?

     Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp. Muốn tăng hiệu suất và hiệu quả công việc thì doanh nghiệp cần đầu tư cho đội ngũ nhân sự bằng cách bổ sung kiến thức, kỹ năng, nâng cao trình độ chuyên môn. Cùng tìm hiểu những lý do vì sao doanh nghiệp cần thực hiện đào tạo và phát triển nhân lực nhé. 

 

Đào tạo và phát triển nhân lực

 

Cải thiện hiệu suất làm việc

 

     Nhân viên không được trang bị đầy đủ các kỹ năng, kiến thức cần thiết đáp ứng được nhu cầu đổi mới liên tục trong lĩnh vực ngành nghề thường có hiệu suất làm việc rất kém. Để nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, bổ sung kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ chính là giải pháp cốt lõi, dài hạn mà doanh nghiệp cần nhanh chóng áp dụng. 

 

Tăng sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp

 

     Doanh nghiệp vẫn thường đau đầu về vấn đề tuyển dụng và giữ chân nhân sự. Tuyển được người đã khó, giữ được người còn khó hơn. Nguyên nhân dẫn đến tỷ lệ bỏ việc ở doanh nghiệp cao là do không thể thích nghi với công việc hoặc không thể phát triển bản thân. Doanh nghiệp cần xây dựng các chương trình đào tạo xuyên suốt để nhân viên thấy được lộ trình phát triển bản thân cũng như khả năng thăng tiến của mình. 

 

Nhân viên tích cực và chủ động hơn trong công việc

 

     Có kiến thức, kỹ năng và trình độ trong tay nhân viên sẽ thấy tự tin hơn trong công việc. Khi nhân viên thấy được giá trị của bản thân, sự kỳ vọng của công ty từ đó sẽ chủ động hơn trong công việc, cảm thấy hài lòng khi cống hiến, đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cũng cần thường xuyên khảo sát, đánh giá lại năng lực của nhân viên để lên kế hoạch phát triển phù hợp. 

 

Nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo sự thành công cho doanh nghiệp

 

     Sở hữu một đội ngũ nhân lực có chuyên môn sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế tốt trong thị trường đầy cạnh tranh. Trong quá trình đào tạo, doanh nghiệp có thể phát hiện và bồi dưỡng nhân tài có khả năng đảm nhiệm các trọng trách lớn hơn. Thường xuyên xây dựng lộ trình đào tạo sẽ theo sát các mục tiêu kinh doanh, với đội ngũ nhân lực có kiến thức và kỹ năng chuyên môn cao sẽ đảm bảo khả năng thành công cho doanh nghiệp. 

 

     Trên đây là những lý do khiến doanh nghiệp nên xây dựng và triển khai chương trình đào tạo và phát triển nhân lực. Để tiết kiệm thời gian, tối ưu chi phí cũng như dễ dàng đánh giá chất lượng của quá trình đào tạo, doanh nghiệp có thể áp dụng nền tảng đào tạo trực tuyến HVE. Liên hệ ngay để được tư vấn và hỗ trợ miễn phí. 

 

______________________________________

 

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN & CÔNG NGHỆ HOÀNG VŨ

📞 HOTLINE : 0886658257 – 0886033487

📩 EMAIL : [email protected]

🌍 WEBSITE https://hvg.edu.vn/

🏠 Tầng 6, Số 33 Trung Kính, P.Trung Hòa, Q.Cầu Giấy, Hà Nội

 

Chia sẻ bài viết

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết tương tự

Contact Me on Zalo