Từ lâu, các nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp đã đầu tư xây dựng một chương trình đào tạo hiệu quả và lâu dài. Chú trọng việc học tập và bồi dưỡng không chỉ thúc đẩy phát triển cá nhân, đội ngũ nhân viên mà còn mang lại lợi ích bền vững cho doanh nghiệp. Vì vậy có thể nói đào tạo nội bộ là cánh cửa nhanh nhất dẫn đến thành công của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong quá trình đào tạo doanh nghiệp cũng vướng phải không ít những vướng mắc. Hãy cùng HVE tìm hiểu đó là những lỗi sai nào nhé.
1. Khen thưởng nhưng khuyến khích học tập sai cách.
Khen thưởng là hành động công nhận thành tựu của một cá nhân. Hoạt động khen thưởng không cần quá thường xuyên, nhằm mục địch khuyến khích, tôn vinh những cá nhân có thành tích tốt. Việc khen thưởng trong học tập nhất là trong môi trường doanh nghiệp là rất tốt, tuy nhiên cần đúng cách. Khen thưởng sai cách có thể truyền tải sai thông điệp – “Hoàn thành khóa học là mục đích, không phải là học thực sự”.
Doanh nghiệp cần đảm bảo những mục đích và giá trị của khóa học được học viên, nhân viên hiểu rõ trước khi thiết lập chế độ khen thưởng. Những bài học cũng cần có sự tương tác để kiểm tra sự hiểu biết và giúp người học thực hành những gì đã được học.
2. Sắp xếp lịch trình đào tạo chưa phù hợp.
Lịch học tập là một yếu tố quan trọng, ảnh hưởng gián tiếp đến chất lượng học tập của học viên. Sắp xếp lịch đào tạo vào thời gian bận rộn sẽ giảm khả năng tiếp thu của người học, bài giảng không đạt được hiệu quả cao. Hãy lên kế hoạch đào tạo phù hợp với tính chất công việc của từng nhân viên, từng phòng ban và vào các khun giờ thích hợp. Hãy để người học được chủ động trong việc học tập, điều này sẽ làm giảm áp lực và căng thẳng từ việc bắt buộc học tập. Từ đó thúc đẩy khả năng tương tác và học hỏi hơn so với phương pháp học bị động.
3. Đo lường hiệu quả đào tạo.
Đo lường các chỉ số kết quả để đánh giá chiến lược đào tạo của bạn có đạt được kết quả hay không. Theo dõi và phân tích các chỉ số giúp bạn biết được hướng tiếp cận của mình có phù hợp với chiến lược của doanh nghiệp hay không. Hệ thống quản lý học tập có thể giúp bạn theo dõi trên nhiều phương diện khác nhau. Thay vì tập trung vào tỷ lệ hoàn thành khóa đào tạo, hãy xem những ý kiến phản hồi từ người học, mức độ hài lòng của khách hàng để xem lại, tìm ra những điểm chưa hợp lý và cải thiện khóa học của mình.
Cài thêm các câu hỏi, câu đố sau mỗi bài học, kết quả của bài kiểm tra cũng là công cụ giúp bạn đánh giá được mức độ thành công của khóa đào tạo. Bạn có thể theo dõi học viên thích hay không thích phần nội dung nào, từ đó có kế hoạch điều chỉnh hoặc sửa đổi cho phù hợp với học viên. Nếu doanh nghiệp đang muốn gia tăng mức độ hài lòng của khách hàng, hãy theo dõi điểm số và lập báo cáo thường xuyên sau mỗi khóa đào tạo, đây sẽ là thước đo hiệu quả nhất về sự tăng trưởng về mức độ hài lòng của khách hàng.
Sử dụng hệ thống đào tạo trực tuyến sẽ giúp doanh nghiệp lập báo cáo một cách nhanh chóng, chính xác và liên tục từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, báo cáo được số hóa và tự động lưu trữ giúp dễ dàng theo dõi và quản lý.
4. Nội dung, kiến thức mới không được cập nhật thường xuyên.
Bạn cần xem lại và sửa đổi nội dung khóa học thường xuyên. Đặt mục tiêu, tìm nội dung phù hợp và triển khai nội dung đó theo một cách thích hợp với tất cả nhân viên là bước đầu cho một chương trình đào tạo nhân sự thành công. Khi bạn thực hiện điều chỉnh trong quá trình triển khai, bạn sẽ không cần phải khởi động lại toàn bộ chương trình học của mình. Nhân viên sẽ luôn được cập nhật những kiến thức mới nhất. Doanh nghiệp của bạn trong mắt khách hàng cũng trở nên chuyên nghiệp hơn nhờ vào việc xây dựng một hệ thống học tập liên tục được bổ sung kiến thức.
Đào tạo nhân sự cần một kế hoạch dài hạn và bền vững nếu bạn muốn khai thác tiềm năng của ứng viên, bạn cần điều chỉnh việc học cho phù hợp với mục tiêu của công ty và nhu cầu của nhân sự.
Nhận thấy những mặt hạn chế của một số phương pháp đào tạo nhân sự, HVE hy vọng có thể giúp bạn giải quyết các vấn đề đó với phương pháp đào tạo nhân sự trực tuyến HVE E – learning. Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ miễn phí.
____________________________________________________
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN & CÔNG NGHỆ HOÀNG VŨ GROUP
📞 HOTLINE : 0886658257 – 0886033487
📩 EMAIL : [email protected]
🌍 WEBSITE https://hvg.edu.vn/
🏠 Tầng 6, Số 33 Trung Kính, P.Trung Hòa, Q.Cầu Giấy, Hà Nội
